2026年10月21日上午，学院2026年10月督导工作推进会议在图书馆三楼会议室召开，质量办主任陈旺旺主持，学院领导、各部门负责人、各教研室主任、全体教学督导员及各部门督查联络员参加会议。会议既是统一思想、凝聚共识的动员会，也是明确任务、压实责任的部署会，更是立规矩、定标准、促落实的推进会。
会议开展督导重要事项专题培训。学院院长、督导工作委员会主任何承源就督导工作的重要性作专题辅导，明确督管不是教学督导、不是听课评课、不是常规检查，也不替代职能部门日常管理，其核心是督大事、督难事、督急事、督卡点。会议解读《重庆数字产业职业技术学院重点事项督查督办工作实施办法》核心要义，明确“督管、督查、督办、整改”四位一体工作机制，强调督导重心要从“日常检查”向“重大事项督导”转移。
会议正式发布《2026年年度重点事项督查督办清单》和《2026年10月月度重点事项督查督办清单》，逐项明确目标任务、责任部门、关键节点和完成时限；对上级主管部门下达的专项检查、专项整治、数据报送、评估考核等任务实行台账登记、限时办结、反馈销号，并明确督查结果与部门年度绩效考核、干部履职评价挂钩。
何承源在讲话中指出，督管是学院治理能力建设的基础工程，不是“附加题”，而是必须做好的“必答题”。他强调，要提高站位，着力解决落实中的“中梗阻”，打通执行链、责任链、闭环链；要准确把握督管作为治理体系“中枢反馈回路”、管理向治理转型“转换器”、质量文化“培育者”的定位，做到“有位置、有牙齿、有分寸”；要健全机制，落实清单管理、台账推进、分级调度、闭环销号、结果运用五项要求，坚持“第一次提醒、第二次通报、第三次约谈问责”。
本次会议标志着学院重要管理事项督管机制正式运行。下一步，督导办将细化年度和月度督查督办清单，跟踪重点事项进展，定期通报、限期销号，推动督查结果与绩效考核有效衔接，以督管促落实、以落实促发展。
