7月9日下午，学院召开2023-2024学年第二学期教职员工总结大会，复盘学期工作，安排下学期重点工作。副院长潘峰做教学工作总结，副院长刘长志主持并做综合保障工作总结。执行院长陈浩讲话。全体教职员工参加。
潘峰围绕教务处、实训与信息中心和质量建设办公室开展的工作，以部门为单元进行总结，对教学工作完成情况进行了客观评价。潘院要求，一要进一步完善师资、实训室等教学软硬件资源，保障教学正常运行；二要全方位深入开展新专业调研工作，确保5个新专业申设成功，力争明年招生专业达到9个；三要深化制度建设，细化工作流程，提升执行力，确保各项教学管理工作规范有序，显著提升整体工作效率和质量；四要加强师资队伍建设，逐步打造出一支学历职称结构合理、素质高、能力强、能打硬仗的教学团队。
刘长志从工作回顾、存在问题和下步工作安排进行了综合保障总结，学期围绕智慧校园、书香校园、鲜花校园做好开学准备各项保障。总结指出，三教一楼多功能教室、校园正大门线条、运动场鲜花打卡墙和校园宣传橱窗亮灯等亮点和特色工作，提升了大学校园文化层次；常规工作的每一组详实数据、每一个达成的目标和每一项完成的任务，凝聚了全院教职员工的心血与汗水。下学期的要紧紧围绕开学准备重点，突出高质量发展和高水平安全，聚焦师生关切点，创新宣传形态，践行节能降耗和开源节流，通过周到细致的保障服务提高师生满意度。
陈浩在讲话中指出，全院教职员工认真落实质量建设三年发展规划和学院工作要点，围绕夯实办学基础全力做好开学准备，成绩值得肯定，可圈可点。讲话突出了工作目标与成效、存在的问题和后续工作提示，从建章立制、招生工作、师资招聘、员工培训、办学保障、合作办学以及开学准备等方面进行了全面总结与分析，指出了学院运行中存在的问题，提出实现开学准备目标的要求。陈浩强调，一是要注重协作与协同，做到有效的沟通、合理分工与合作，实现有担当不抬杠，同时在开展工作中要培育理解与尊重，拥有良好情绪的管理；二是要倡导执行力，做到敢担责、能到位、有时效、重细节、要严谨；三是信息反馈要及时、全面、准确、客观，注重工作复盘积累，通过复盘和反思，实现工作改进，推动各项工作的完成。
