各部门：
现将《2024年学院工作要点》印发你们，请认真贯彻执行。
重庆数字产业职业技术学院
2024年3月13日
2024年学院工作要点
2024年，是学院进入新发展阶段的开局之年。学院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务。紧紧围绕学院高质量发展三年行动规划，以构建管理体系和运行机制为主线，以夯实办学基础为重心，加强组织队伍建设，加快扩大办学规模，强化质量内涵建设，提升办学保障能力，推动学院持续、安全、稳定和健康发展。
一、坚持党建引领强化思政教育
认真落实重庆市民办党校党建工作会议精神，坚持党的全面领导，落实好立德树人根本任务，把握好高等教育规律和民办教育规律，发挥好学院党委的政治核心作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领和高水平思政工作引领学院高质量发展。
1.推进学院党的组织建设
目标任务：发挥党委政治核心作用，确保学院正确的办学方向。
工作措施：向重庆市委教育工委提出申请，成立学院党委；协调完成党委书记兼政府督导专员派驻学院；召开学院第一次党员大会，选举产生学院第一届党委委员和纪委委员，建立和健全基层党组织；支持党组织开展工作，确保党建活动有阵地、干事有平台、发展有空间、工作有队伍、待遇有保障。适时成立工会、教代会、共青团等群团组织。
责任部门：宣传处、学院办公室、人事处
2.坚持思政工作守正创新
目标任务：建设专职为主、专兼结合、数量充足、素质优良的思政工作队伍，形成党建和思政工作合力。
工作措施：发挥行政系统、群团组织、学术组织和教职员工作用，做好思政课程与课程思政同向同行，构建全员、全方位、全过程育人工作体系；加强素质教育，做到“党有号召，团必响应”；落实党务干部、思政教师和辅导员编制；建立考核评价机制，落实专兼职骨干职务津补贴；建立健全思政骨干职务晋升和职称评审渠道，优化职称评审标准。
责任部门：宣传处、人事处、教务处、学生处
3.强化意识形态阵地建设
目标任务：坚持社会主义办学方向，坚持教育公益性，强化意识形态工作责任制，杜绝意识形态领域风险苗头和隐患，确保不发生政治性事故和案件。
工作措施：加强课堂纪律管理，严格教材图书排查审核；坚持讲座、报告会、研讨会、大型活动等“一会一报”的审批和过程监督；加强学生社团管理事前审批和过程管理；加强校园网络新媒体平台建设，建立完善分级管理、内容审批发布和年度审核等制度，守好校园网络阵地；建立健全网络舆情常态监测和预警机制、联合应对处置机制；维护师生员工切身利益，建立院长信箱、院长接待日等渠道，畅通教职工诉求表达；加强工作队伍建设，尤其要建立校园网评员队伍，制订考核评价办法，纳入学院绩效目标考核管理；严格落实责任追究机制。
责任部门：宣传处、各部门
4.积极推动“三风”建设
目标任务：启动三风建设，制订并实施三风建设的工作计划与措施，培育形成良好的校风、教风和学风，营造良好的校园文化氛围。
工作措施：宣传推广对学院校训“明德、求是、精技、笃行”的认知和理解；推动以“诚信、务实、严谨、责任”为特征的校风建设，融入全体师生员工的工作与学习活动中，并形成习惯；推动以“学高、身正、敬业、爱生”为特征的教风建设，坚持把师德师风作为评价教师队伍的第一标准，突出思想政治素质和师德师风在教师成长发展中的引领作用，坚持学术研究无禁区、课堂讲授有纪律，引导教师恪守职业道德，自觉为人师表；及时查处师德失范行为，加强师德警示教育，建立预警机制；推动以“励学、精技、善思、笃行”为特征的学风建设，培养学生践行严谨细致、精益求精、开拓创新的职业精神；建立健全相关规章制度，建立校风教风学风监督投诉举报平台，持之以恒开展“三风”建设活动。
责任部门：宣传处、各部门
二、健全组织机构加强队伍建设
健全组织机构与加强队伍建设是学院提升管理效能和办学质量的重要保障。到2027年，学院组织机构完善、治理体系基本形成、队伍建设初见成效，拥有具备“诚信、务实、严谨、责任”作风的管理团队和具备“学高、身正、敬业、爱生”作风的教育教学团队。
5.建立健全学院行政组织机构
目标任务：优化2024—2026年机构设置与岗位编制；明确岗位职责与工作要求，初步形成学院管理体系。
工作措施：对接集团人力资源部，落实学院2024-2026年机构设置规划与岗位编制，按照规划编制配备必要人员；完成各岗位职责与工作标准的制定工作，包括不限于部门职责、岗位职责、工作规范、考核与激励等管理制度；明确各职能部门职责和权力，建立清晰的工作流程和协作机制，避免职能重叠和工作冲突，保证各部门间协调顺畅，提高工作效率。
责任部门：人事处、质量办、各部门
6.加强管理队伍建设
目标任务：建设一支高效、稳定、创新的管理团队，加强管理队伍的业务素质和能力培训，推动以“诚信、务实、严谨、责任”为特征的作风建设。
工作措施：采取以会代训、专题培训等多种形式，围绕业务知识、素质、能力开展培训；组织开展形式多样的团建活动，增强员工之间的交流和信任，增强员工的归属感和使命感，增强队伍的执行力、凝聚力、敬业奉献精神；支持鼓励管理队伍提升学历、职称。
责任部门：学院办公室、人事处、各部门
7.加强师资队伍建设
目标任务：通过外引内培，组建一支适应学院现阶段发展需求的专兼结合的教师队伍，并确保2024年秋季正式开学的师资需求；合理选配学工队伍，中职师生比不低于1:100，高职师生比不低于1:150；加强关键岗位人员的选聘和培训，提升师资队伍的整体效能；推动以“学高、身正、敬业、爱生”为特征的作风建设。
工作措施：依据2024年专业及招生计划，成立教学系部，引进系部主任或专业负责人，招聘专任教师和辅导员；根据招生专业适时成立专业教研室，聘任经验丰富的教师担任教研室主任；开展新员工岗前入职培训和教师资格培训，提升教师队伍的教育教学水平；根据学院发展规划和学工队伍现状，制定详细的选聘计划，明确选聘标准、程序和时间节点；适时开展国教部、继教部、就业处、团委等关键岗位的选聘工作，确保关键岗位有合适的人选；严格按照国家及集团的相关标准，对选聘人员进行资格审查和背景调查，确保人员入口的质量；根据师生比例要求，合理设置专职班主任和辅导员岗位；构建专业化培训体系，全面提升学工队伍素质能力；积极主动参与集团辅导员（班主任）考核工作；以赛促建，锤炼辅导员（班主任）业务水平；充分利用集团化办学优势，开展师资队伍学历提升工作。
责任部门：人事处、教务处、学生处
三、扩大办学规模夯实发展基础
扩大办学规模并夯实办学基础是学院实现生存、追求持续发展和提升教育质量的阶段性战略举措。到2027年，力争实现办学规模达到5000人。
8.积极扩大办学规模
目标任务：2024年高职办学规模力争达到1000人，报到率达到90%；加强学院对外宣传工作；做好2024年迎新工作和新生稳定工作。
工作措施：加强招生宣传工作，扎实做好与各生源学校的对接，做好考生的宣传引导与志愿填报；做好招生录取工作，加强与录取新生和家长的联系，确保报到率达到90%；做好学院宣传平台的日常维护，持续丰富平台宣传内容，提高学院声誉与形象；切实做好2024年迎新工作，做好入学教育，特别是专业教育，稳定新生专业思想。
责任部门：招生处、宣传处、学院办公室、各部门
9.夯实建设发展基础
目标任务：加强基础设施建设、优化师资队伍、优化教学资源配置、提高教育教学质量、加强科研与社会服务能力、拓展国际合作与交流、加强校政行企业合作等方面，持续夯实办学与发展基础。
工作措施：完成2024年秋季正式开学所必需的教学和生活设施及设备的安装调试；优化人才培养方案，优化教学资源配置与使用；推动国际教育工作；初步搭建校政企合作协同育人机制。
责任部门：教务处、实训中心、后勤处、学生处
四、建立健全人才培养工作体系
建立健全人才培养工作体系是一个系统性、长期性的任务，涉及教育、培训、实践、评估等多个环节，是学院建设发展的核心工作，是实现办学目标的根本途径。到2027年，初步形成科学、规范、有效的教育教学管理体系；专业体系、课程建设和实践教学体系建设取得一定成效；校企合作产教融合项目落地实施；中外合作办学路径畅通；校园文化与三风建设深入师生员工初见成效。
10.加强专业设置与申报工作
目标任务：根据学院总体规划，结合行业发展和地方产业需求，全力确保2025年的5个新专业全部申报成功。
工作措施：制定“新专业设置调研工作方案”，根据工作方案通过实地走访、网络咨询等方式，积极开展新专业设置调研工作。从而初步确定预申报的新专业；根据确定的新申报专业，完成配套的实验实训室、多媒体教室、运行场等的建设工作。
责任部门：教务处、质量办、招生办、实训中心、后勤处
11.扎实推进校企合作产教融合
目标任务：力争每个专业都有知名度较高的合作企业，引进能真正开展和落地的校企合作项目。
工作措施：进一步解放思想开拓创新，积极探索校企合作模式，如：专业共建、课程共建、校内外生产性实训基地、实习实训等；有专人具体落实校企合作联络工作，通过希望教育集团推荐、学院自主寻找等多种方式，结合学院专业建设发展需要，搭建校企合作平台。
责任部门：教务处、就业处、学生处
12.加强专业和课程体系建设
目标任务：坚持为党育人，为国育才，以服务区域经济发展为出发点，着力培养复合型的高素质技术技能人才。
工作措施：以人才市场需求为出发点，结合学院实际情况，设置新专业。进一步优化已有专业和课程体系，制定科学的人才培养方案、教学计划和课程标准。加强各类教学资源的建设，坚持理论够用、重在实践的原则。强化实践教学环节，注重学生实际动手能力的培养。建立科学合理的课程评价体系，对教学进行评估和反馈。
责任部门：教务处、质量办
13.加快推进实践教学条件建设
目标任务：加快推进实验实训等教学条件建设，保障9月高职新生和中职学生开学正常使用。
工作措施：根据2024年招生计划及2025年预设专业情况，做好新增实训室、多媒体教室的建设推进工作。为落实学院中、高职分类管理，完成校门门禁系统的安装调试，人脸数据的录入等工作，确保今年9月份开学使用。加强实验室巡查和排查工作，及时对实训设备的维修、维护，提高设备使用效率。配合教务处制定实践教学管理规章制度，积极完善实践教学管理体系的建设工作。加强实训室安全管理，确保实训室的财产和人员安全。
责任部门：实训中心、教务处、后勤处
14.努力推进校园信息化建设
目标任务：努力推进校园信息化建设工作，确保9月份开学正常使用。
工作措施：积极对接集团信息部、跟进集团采购预算群，落实学院中心机房、各教学楼、图书馆、宿舍等场地的监控探头及光纤线缆的建设工作。
责任部门：实训中心、教务处、后勤处、学生处
15.建立安全工作机制筑牢学生安全防线
目标任务：完善安全管理制度提升应急处理能力；安全教育常态化，构建“平安校园”；筑牢安全意识，确保学生安全稳定。
工作措施：建立健全安全管理制度，制定全面细致的应急预案，提升学工队伍和学生的应急处理能力，确保学生生命安全。以“平安校园”创建为核心目标，全面提升学生的安全防范意识，确保校园安全稳定。持续强化安全意识，建立并完善“高关怀”学生名单，确保特殊学生群体的安全与稳定。
责任部门：学生处、后勤处、教务处
16.加强学生管理工作促进学生全面发展
目标任务：完善“一社区、二中心”服务体系，全面提升学生管理与服务水平；精心组织2024级学生入学工作，确保平稳有序进行；深化“三风”建设，塑造优良育人氛围；深化德育工作，创新开展星级文明宿舍评选；规范家庭经济困难学生认定及奖助学金评定流程；完善学生手册等学生管理制度，强化学生管理制度建设。
工作措施：构建以“一站式”学生服务社区为核心，心理健康教育中心和学生活动中心为支撑的“一社区、二中心”服务体系，确保学生获得全方位、高效便捷的服务与支持；高度重视2024级学生入学工作，全面梳理和排查入学条件，确保不因任何条件或工作失误而影响学生的正常入学，保障入学工作的平稳有序；全面深化校风、班风、学风建设，引导学生形成积极向上的行为习惯和学习态度，为培养高素质人才奠定坚实基础；根据集团有关指导意见，深化学院德育工作，通过开展星级文明学生宿舍评选活动，结合劳动教育，全面提升学生德育素养，优化校园育人环境；根据国家及集团的相关指导意见，结合学院实际情况，修订和完善家庭经济困难学生认定及国家奖助学金评定工作的实施办法，确保认定和评定工作的公正性、透明度和规范性，为家庭经济困难学生提供及时有效的帮助；为进一步规范学生行为，维护良好的教学秩序，加快完善学生手册等学生管理制度的建设工作，确保学生管理制度的科学性、系统性和可操作性。
责任部门：学生处、教务处、财务处、后勤处
17.实施综合干预措施减少学生流失现象
目标任务：完善学生关怀与支持机制，构建精细化关爱网络；强化家校联动机制，共筑学生成长桥梁；
工作措施：为确保每位学生都能充分感受到学院的关怀与支持，减少学生流失现象；学院将致力于深化并持续优化学生关怀与支持体系，构建全方位、精细化的关爱网络；深化家校合作，建立健全家校沟通机制，通过双方的密切协作，共同推动学生全面发展，有效减少学生流失现象。
责任部门：学生处
18.丰富校园文化内涵提升学生文化素养
目标任务：加强活动管理与创新，深化特色校园文化建设；精心策划与组织“迎新季”与“感恩季”系列活动，并积极推进读书活动实施。
工作措施：全面深化校园文化的育人功能，进一步优化活动管理机制，不断探索并创新活动形式与内容。紧密结合学院文化和专业特色，精心打造一系列具有鲜明“数智＋”特色的活动品牌，形成学院独特的文化标识，进而增强校园文化在对外交流中的影响力；全面优化校园活动品质，精心策划并组织“迎新季”和“感恩季”等系列标志性活动，突出活动的创新性和学院特色，形成一系列精品文化活动，以加速新生融入校园文化，促进全校师生共同传承和弘扬感恩精神，营造积极向上的校园文化氛围。同时，根据集团教指委2024年3月6日下发的《关于组织开展第三届读书活动的通知》要求，学院将积极响应，细化活动方案并全力推进实施，通过读书活动进一步提升师生文化素养。
责任部门：学生处、教务处、后勤处
19.稳步推进国际教育和继续教育工作
目标任务：深化国际教育内涵，提升学院综合影响力；加强继续教育工作，拓宽学生发展路径；积极承接校外技能培训项目，全面拓宽继续教育工作思路。
工作措施：为积极响应集团发展战略，学院将全面、稳步地推进国际教育工作，深入挖掘并不断丰富国际教育的内涵，旨在提升学院的综合影响力，培养具有国际视野和竞争力的高素质技术技能型人才；继续教育作为提升学生综合素质和专业能力的重要途径，学院将高度重视并充分支持其发展。通过完善继续教育工作体系，增加证书种类和覆盖范围，旨在满足学生多元化的学习和发展需求，拓宽学生成长成才的路径；学院将主动适应市场需求，积极承接校外技能培训项目，以拓宽继续教育工作思路，提高继续教育的社会影响力和市场竞争力。
责任部门：学生处、国际教育部、继续教育部
20.加强劳动教育工作促进学生全面发展
目标任务：深化劳动教育（勤工助学）内涵，创新劳动教育（勤工助学）实施模式；推进工学交替实施，全面提升学生实践能力；
工作措施：全面理解和把握新时代劳动教育（勤工助学）的深层含义和时代价值，积极探索并创新劳动教育（勤工助学）的有效实施模式。通过将劳动教育（勤工助学）与德育、创新创业、青年志愿服务以及社会实践等有机结合，形成具有重庆数字学院特色的劳动教育（勤工助学）体系，全面提升学生的劳动素养和实践能力，促进学生全面发展；根据国家相关政策文件和集团的具体要求，学院将积极推进工学交替的实施工作，旨在通过工学交替的教学模式，提升学生的实践能力，促进学生全面发展。
责任部门：学生处、就业处
五、加快构建内部质量保证体系
构建内部质量保证体系是学院提升教育质量和确保学生满意度的重要战略措施。按照“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针，遵循高等职业教育人才培养内在规律，建立自主性的内部质量保证体系和常态化的质量保证诊断与改进机制，以使得在学院办学伊始就将质量根植入基因。到 2027 年，初步形成以考核评估为抓手，以目标、标准和制度体系建设为基础，以校本数据平台建设为支撑的内部质量保证体系，实现目标链、标准链与优化改进的闭环；以自律为主要特征的质量文化深入人心。
21.启动内部质量保证体系建设
目标任务：加强内部质量保证体系建设的培训，增强质量意识，建设质量文化，达到统一思想、明确目标、细化任务、推进落实。
工作措施：通过专题会议、讲座等形式，分层次、分部门在全院范围组织开展内部质量保证体系建设的培训，使全体教职员工明确建设内部质量保证体系的目的、内涵和重大意义，打好推动建设工作的思想基础。
责任部门：质量办、各部门
22.加快推进内部质量保证体系关键环节建设
目标任务：从决策指挥、质量生成、资源建设、支持服务、监督控制五个纵向系统和学院、专业、课程、教师、学生五个横向层面启动构建内部质量保证体系，加快建立制度体系，打造目标链、标准链，为全面推动实施内部质量保证体系建设打好基础。
工作措施：
①建立“制度、台账、责任、考核”四张清单：
制定“制度清单”，明确适用范围、工作机制、工作程序、工作方式、工作要求，建立流程式工作规范、无缝式责任分工、目标式跟踪落实的工作制度；
列出“台账清单”，明确岗位职责、工作标准，细化实施事项、制定工作目标、明确牵头责任部门和责任人、完成时限；
明确“责任清单”，明确牵头责任部门负责职责范围内的工作事项，对涉及多个部门的事项，牵头承办部门要加强沟通、主动协调，确保工作有效落实。凡是有明确时限的，须严格按规定时限完成并报告，不能按时完成的，责任部门应提前向分管校领导报告，说明原因，并提出下一步工作措施；
建立“考核清单”，按年度对各部门工作完成情况进行汇总，将工作任务量、完成率进行统计，统计结果纳入学院对责任部门综合考核评价或年度绩效考核，作为个人评优和部门年度工作评定依据，对推进工作不力的给予指导问责。
②以学院高质量发展三年规划为目标，以学院年度工作要点为任务，形成目标链，以台账清单形成标准链，以责任清单构建监控链，以考核清单构建评价链，建立质量保证运行机制。
责任部门：质量办、各部门
六、加快提高办学保障服务能力
加快提高办学保障服务能力是确保学校或学院稳定、高效运行的关键。落实教育部门办学条件要求和希望教育办学条件达标年检契机，做到精益化管理和全面保障相结合，突出抓好达标要求必需的、影响制约学院发展的和师生反映强烈的瓶颈做好保障，通过加强基础设施建设、优化资源配置、加强信息化建设、强化管理服务、加强与社会的合作以及推进改革创新等措施，有效提高办学保障服务能力。不断优化保障、优质服务和优化流程，达成校园的满意度和美誉度，实现高质量发展和高水平安全双促进共发展。到2027年，形成稳定高效、保障有力的办学保障体系，保持良好的师生满意度
23.加强办学条件建设
目标任务：建设信息化中心和装修A幢宿舍，满足首批高职学生学习基本要求。
工作措施：3-4月份启动方案制订，5-6月份进入实施阶段。7月份进入精保洁阶段。
责任部门：后勤处、实训与信息中心
24.加强校园文化建设
目标任务：体现数字学院特色的校园文化。
工作措施：启动校园正大门宣传橱窗建设；校园正大门建设光彩工程，达到宣传学院的目的。
责任部门：宣传处、后勤处
25.推动建设鲜花校园
目标任务：校园“四季有花、运动场花墙”初步呈现
工作措施：向集团申购一批适合种植的鲜花；协调集团绿化部支持，相关院校支持一批浅扦插花苗；发动师生捐赠一批鲜花种籽。
责任部门：后勤处、各部门
26.抓好节能降耗工作
目标任务：强化节能降耗意识，主动节能降耗。
工作措施：重点排查供水管网、供电线路，及时抢修爆管和渗漏；加强教育管理，确保办公室、教室和宿舍人走灯灭和断水断电；启动校园光伏新能源建设。
责任部门：后勤处、各部门
27.抓好安全稳定工作
目标任务：以全力推动平安校园建设为抓手，切实维护校园政治安全和平安稳定，实现高水平安全促进高质量发展目标，以学院“小平安”构筑忠县“大平安”。
工作措施：成立学院安全稳定（平安校园）工作领导小组，建立平安校园总体规划和实施方案；建立健全安全管理制度，落实责任追究和责任倒查机制；配齐配强安全管理力量；加强人防、物防和技防体系；加强安全事故苗头和隐患排查，落实清单销结制度；定期组织安全教育；规范校园大门口管理；启动使用校园师生进出人脸识别系统；设立食品安全总监、食品安全员，做好食堂“三防”改造，把好食堂原材料入口关和过程监督关；建立健全政治安全风险研判机制，与忠县县委、县政府相关部门协调联动的应急处置机制；完善抵御和防范宗教向校园传播渗透体系，坚决防范非法传销、校园网贷、电信网络诈骗、非法集资、校园欺凌等问题；随时掌握学生尤其是重点人员的思想底数，将非正常死亡苗头遏制在萌芽状态；加强学生住宿和外出安全管理。
责任部门：后勤处、各部门
28.做好资产管理工作
目标任务：资产明细清楚，推动资产按期过户到学院。
工作措施：加强与部门配合，查清查实资产归属，做到账物相符，推进资产按期过户到学院；严把资产出入库审批，坚持使用部门、后勤和财务共同验收；合理运用库房可重复利用的物资，基本做到无积压物质；健全和完善学院资产管理制度。
责任部门：后勤处、各部门
