为全面总结11月份督导工作情况，通报问题整改进展，明确下一步督导重点，提升学院内部管理效能，学院于2025年12月15日组织召开11月督导工作月例会。会议由质量建设办公室主任陈旺旺主持，学院领导钟富平、何承源、陈浩、潘峰、刘长志、吴旭及各职能部门负责人参加会议。
会议首先由督导办公室杜宇航作11月份督导工作总结汇报，系统梳理了在教学秩序、学生管理、后勤保障、校园安全、环境卫生等方面发现的具体问题，通报了相关部门整改情况，并公布了12月份督导下一步工作计划。
执行院长陈浩在讲话中强调：督导工作要务实精准，敢于“落实到人、点到具体”；要强化问题反馈闭环，明确整改时限；要端正认识，正确引导学生反馈；要明确督导是帮助各部门发现问题的“第三双眼睛”，根本目的是促进管理提升。
院长何承源要求：要充分发挥督导平台作用，建立长效机制，杜绝同类问题反复发生；要加强部门协同，提升问题解决效率；要高度重视师生家长反馈，及时专业回应，维护学院形象。
党委书记钟富平指出：督导工作是学院纪委履行监督职责的重要组成部分，党委全力支持；要从管理不严、标准不高、责任不实等根源上剖析问题；要优化约谈机制，推动问题根本解决；对复杂问题要先控制局面，持续优化，不得搁置不管。
会议决议，各部门须正确认识督导工作的意义，积极配合督导检查，严格落实问题整改；对督导反馈的问题要明确责任、限时解决，形成管理闭环；要加强协同，提升整体管理效能，共同营造风清气正、高效有序的校园环境。
本次会议统一了思想认识，明确了督导工作的方向与要求，为持续提升学院管理水平和办学质量奠定了坚实基础。
